КАДРОВЫЙ КОНСАЛТИНГ ПОЛНОГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА СОТРУДНИКА

Центр передовых технологий управления человеческим капиталом

Поиск кандидатов

  1. RECRUITING
  2. Exclusive search
  3. Head hunting
  4. Массовый подбор
Процесс подбора персонала путем:
-поиском в собственной базе
-базе агрегаторов резюме
-в социальных сетях
-путем размещения вакансии и т.п.
Прямой целенаправленный поиск и подбор персонала высшего управленческого звена и редких специалистов
Прямой поиск или другими словами"охота" за конкретным специалистом в конкурирующей компании и его "переманивание"
Работа по обеспечению закрытия большого объема вакансий линейных должностей в заранее оговоренные сроки

Подбор персонала

  1. Рекомендации
  2. Оценка
Cоставление "идеального" портрета кандидата
Cоставление "реального" портрета кандидата, с учетом ситуации существующей на рынке труда
Разработка рекламной компании по привлечению кандидатов
Разработка процедуры подбора персонала
Организация и проведение профессионального и личностного тестирования. Интервьюирование, анкетирование, сравнительный анализ, стоимостной анализ

Закрепление

Разработка и внедрение программ адаптации сотрудника на новом месте работы. Доработка существующей или создание с нуля материальной и не материальной мотивации эффективного вхождения в должность.

Удержание

  1. Компенсационный пакет
  2. Бонусы
  3. Корпоративная культура
  4. Карьерный рост
Разработка программы своевременного пересчета окладов и предложений корпоративных льгот
Разработка программы поощрения с целью стимулирования поведения сотрудника, которое выгодно работодателю
Разработка программ направленных на эффективный труд, совместных мероприятий как источников вдохновления
Программы личностного роста. Наставничество и организация специализированных тренингов

Аутплейсмент

  1. Информационный
  2. Психологический
  3. Технический
  4. VIP
Консультации по рынку труда, анализ ситуации на рынке труда Консультации по вопросам Трудового законодательства Составление списка ведущих кадровых агентств, служб занятости, потенциальных компаний работодателей
Оценка профиля личности, определение потенциала кандидата Разработка индивидуальных планов поиска работы Психологическая поддержка на любой стадии этапа трудоустройства и адаптации
Обеспечивает доступ в Интернет для поиска вакансий Обеспечение возможностью пользоваться электронной почтой и факсом для рассылки резюме прямым работодателям и ведущим кадровым агентствам
Увольнение высокопоставленного сотрудника,ничего об этом не подозревающего. Чаще путем поиском работодателя и под видом head hunting.В итоге сотрудник сам с радостью уходит из компании на новую интересную работу.

Оказываем помощь на любом этапе жизненного цикла сотрудника

Цикл жизни сотрудника

Поиск

  • Recruiting
  • Массовый подбор
  • Еxecutive search

Подбор персонала

Проверка профессиональных и личностных качеств

Закрепление

Справедливая оплата труда, интерес к работе

Удержание

  • Социальный пакет
  • Карьерный рост
  • Проф-обучение

Увольнение

  • Пенсия
  • Сокращение
  • Наказание
Цикл жизни сотрудника

Практические инструменты управления эффективностью
сотрудников

Slider

Стратегическая сессия для увеличения объема продаж

  1. Назначение
  2. Цель
  3. Польза
  4. Результаты
  5. Выгода
  6. Решенные задачи
  7. Обеспечение

Назначение технологии:

Стратегическая сессия рекомендована к проведению в любой компании от малого бизнеса до крупнейших корпораций раз в квартал.

Каждая компания проходит закономерный жизненный цикл от молодости до зрелости, затем либо стареет и умирает, либо выходит на новый рубеж, претерпевая преобразования, которые диктует рынок. Чтобы не привести свою компанию к краю гибели, чтобы дать ей возможность придти к новым достижениям, необходимо время от времени корректировать вектор развития.

Стратегические сессии проводятся разово, регулярно или для определения какой-то важной задачи. Могут проводиться как отдельно для команд отделов (например, отделов продаж, маркетинга) для решения локальных задач, так и для ТОП-менеджмента компании с привлечением представителей отделов.

Цели стратегических сессий

  • помощь Собственнику в настройке бизнес-процессов в Компании;
  • набжение управленческой команды практическими инструментами управления бизнес-процессами;
  • избавление от системных болезней, которыми страдает компания и т.д.

В чем польза такой формы работы?

  • в процесс преобразований включаются все сотрудники;
  • Вы как руководитель видите внутренний процесс работы глазами своих сотрудников;
  • Вы видите резервы роста компании и каждого сотрудника в отдельности.
  • Никакого теоретического материала на стратегических сессиях не дается. Модератор предлагает инструменты для достижения целей Сессии. Эти инструменты Вы сможете использовать в будущем для решения локальных задач. Это не тренинг, не семинар, не лекция. Это отрезок времени, в котором Ваша команда вырабатывает совместные решения и которые будет претворять в реальной жизни!

Ожидаемые результаты

  • В ходе работы групп определяются болевые точки внутри компании, стратегия развития и ближайший фокус на следующие три месяца, прорабатывается подробная воронка продаж (что мешает продавать, как менеджеры видят весь процесс продаж вкупе и т.д.).
  • Долгосрочный результат: управленческая команда научится максимально точно оптимизировать цикл продаж при изменении условий рынка;
  • Краткосрочный результат, достижимый при точном внедрении выработанной стратегии, в течение полугода: увеличение товарооборота min в 2 раза и выведение Компании на новые рубежи бизнеса.

Почему выгодно проводить такие рабочие сессии?

  • Ни один руководитель не знает истинных мотивов поведения своих сотрудников, на сессии появляется уникальная возможность вникнуть внутрь рабочего процесса и увидеть болезни роста компании, раскрыть внутренние резервы команды;
  • В течение одного дня о компании удастся узнать больше, чем за все время ее существования;
  • После Сессии появляется четкая картина будущего развития компании – Стратегия и План ее реализации;
  • Такие сессии сплачивают команду, не нужны никакие другие командообразующие мероприятия.

Примеры задач, решенных для наших Клиентов с помощью проведенных Сессий:

  • Разработка ТОП-менеджментом Миссии и Ценностей компании, для перехода команды с тактического управления на управление по ценностям (ритейл);
  • Построение новой модели продаж (мебельная компания; туристический бизнес; международные перевозки);
  • Внедрение стандартов обслуживания клиентов в аутсортинговой компании;
  • Улучшение коммуникации между отделами IT для подготовки к выходу на новые рынки.
  • Разработка маркетинговой стратегии для разл. компаний.

Что нужно для проведения рабочей стратегической сессии?

  • флип-чарт;
  • проектор;
  • 10 листов ватмана;
  • набор маркеров;
  • свободное от основной работы время;
  • выключенные телефоны;
  • желание собственника поднять свой бизнес и свою команду на новый уровень.

В партнерстве с нами Вы получите

Профессиональный подход

Внедрен жесткий стандарт подбора персонала включающий психологическое и экспертное собеседование

Доступность

Работаем по всей Беларуси. Гибкий уровень цен в зависимости от требований к кандидату

Бесплатные консультации

В процессе подбора персонала консультируем по вопросам состояния рынка труда РБ

Опыт

Работаем с 2004 года. Реализация самых смелых проектов. Разработка и успешное внедрение самы смелых решений

Оперативность

Закрываем 87% вакансий в срок до 1 месяца

Качество

Гарантируем прохождение сотрудником испытательного срока
  • 1
  • 2
  • 3

НАША ЦЕЛЬ

Помочь Вам максимально эффективно использовать свое время. Все вопросы, не связанные с основной деятельностью предприятия, мы готовы взять на себя. Мы стремимся максимально автоматизировать бизнес процессы и внедрять самые передовые инструменты.

ЗАКАЖИТЕ ОБРАТНЫЙ ЗВОНОК

БЕСПЛАТНАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ

Контакты

ГРОДНО, Дзержинского, 40 оф.22

Телефон: +375 152 68 16 16
+375 295 68 16 16

Факс: +375 152 68 16 95

Email: info@keyp.by

Обратная связь

Оставьте свой телефон и мы перезвоним в удобное для вас время!

Обратная связь

Ваша заявка принята. Ожидайте звонка.